當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨生產(chǎn)端分散化、加工端技術(shù)滯后、流通端損耗率高等核心痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的平均損耗率達(dá)20%-30%,冷鏈物流覆蓋率不足50%,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品難以實現(xiàn)價值最大化。針對這一矛盾,中能國新集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資板塊通過中能禾田?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,構(gòu)建"種植-加工-儲運(yùn)-銷售"全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式,為地方政府提供三產(chǎn)融合解決方案。

食材采購:源頭把控,確保安全
優(yōu)選地方優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,通過“訂單農(nóng)業(yè)”實現(xiàn)規(guī)模化種養(yǎng)殖;聯(lián)合國內(nèi)一流研究機(jī)構(gòu),深度賦能本地特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)。
冷鏈配送:智能管理,全程可追溯
導(dǎo)入現(xiàn)代化食材加工、分揀、倉儲、冷鏈配送中心及配套農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并實時監(jiān)控食材在運(yùn)輸過程中的溫度、濕度等關(guān)鍵指標(biāo),確保食材在全程冷鏈環(huán)境下運(yùn)輸。

品牌打造:價值提升,暢通市場
依托數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺,建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品品牌體系,提高產(chǎn)品附加值。拓展線上線下銷售渠道,推動區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品走向全國市場,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。
中能國新集團(tuán)作為一家綜合性國有企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋投融資、產(chǎn)業(yè)投資、供應(yīng)鏈、雙碳產(chǎn)業(yè)、并購重組等多個領(lǐng)域。中能禾田?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式,打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加、銷環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。未來,將持續(xù)深化三產(chǎn)融合,助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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