每到月初第一天,各家新能源車企爭(zhēng)先恐后的發(fā)布終端成績(jī)單,已然成為整個(gè)行業(yè)的既定規(guī)律。
(資料圖片僅供參考)
而剛剛過(guò)去的周末,當(dāng)我們還在贊嘆類似埃安、理想般的品牌,銷量再度創(chuàng)造了歷史新高;還在欣慰類似蔚來(lái)、極氪般的品牌,走勢(shì)與狀態(tài)有所回暖之時(shí)。
優(yōu)雅登場(chǎng)的比亞迪,則給了所有人一個(gè)“暴擊”,潛臺(tái)詞好似在說(shuō):“身處全新賽道,你們都是弟弟?!?/p>
與此同時(shí),資本市場(chǎng)也給予了它股價(jià)暴漲的回饋。
作為絕對(duì)底氣的來(lái)源,6月其新能源乘用車銷量達(dá)到251,685輛。其中,王朝+海洋銷量達(dá)到240,535輛, 騰勢(shì)( 參數(shù)丨 圖片)銷量達(dá)到11,058輛,出口銷量達(dá)到10,536輛。
細(xì)分車型方面,王朝網(wǎng)漢家族銷量達(dá)到23,206輛,唐家族銷量達(dá)到12,657輛,秦家族銷量達(dá)到44,239輛,元家族銷量達(dá)到33,935輛, 宋Pro銷量達(dá)到16,453輛。
海洋網(wǎng) 海鷗銷量達(dá)到23,005輛, 海豚銷量達(dá)到31,140輛, 海豹銷量達(dá)到8,134輛,e2銷量達(dá)到3,572輛, 宋PLUS銷量達(dá)到25,935輛, 驅(qū)逐艦05銷量達(dá)到10,222輛, 護(hù)衛(wèi)艦07銷量達(dá)到8,037輛。
也恰恰基于上述表現(xiàn),不禁再度感慨:“當(dāng)下的比亞迪,所走的插混與純電兩條技術(shù)路線,極不容易的做到了齊頭并進(jìn),沒(méi)有太過(guò)偏科。”
去年年初,王傳福所說(shuō)的那段話:“我們憑借刀片電池、DM-i超級(jí)混動(dòng)、e平臺(tái)3.0等顛覆性技術(shù),堅(jiān)持純電動(dòng)和插電混動(dòng)兩條腿走路,即將迎來(lái)技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的爆發(fā)?!蓖瑯?,沒(méi)有食言。
當(dāng)然,看到這里,不免會(huì)有讀者反問(wèn):為何這家車企會(huì)突然實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超想象的量變一躍成為中國(guó)車市的引領(lǐng)者?
在我眼中,答案非常清晰。
就像曾經(jīng)屢次分析過(guò)的那樣:首先,從大環(huán)境來(lái)看,終端用戶對(duì)于新能源車認(rèn)知層面的積極改變,肯定占據(jù)了很大的比重。
其次,從企業(yè)本身來(lái)看,無(wú)論垂直供應(yīng)鏈端,還是成本管控端,還是產(chǎn)品推新端,還是技術(shù)研發(fā)端,甚至銷售網(wǎng)絡(luò)端,比亞迪的每一步都在不斷累積過(guò)后踩中了正確的節(jié)點(diǎn)。譬如,DM-i的熱銷,帶動(dòng)了EV板塊的向上。
再者,必須承認(rèn)的是,隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)者對(duì)于類似豐田、大眾般合資品牌盲目崇拜的消失,以及家國(guó)情懷的崛起,同樣成為了比亞迪熱銷的“助推劑”。
諸多風(fēng)口與節(jié)點(diǎn)一旦被押中,就會(huì)形成正向循環(huán)。同時(shí),身處全新的賽道,先發(fā)優(yōu)勢(shì)一旦被徹底建立起來(lái),就會(huì)像是滾雪球般越來(lái)越大。
最終,種種利好,促成了比亞迪難以復(fù)制的綻放。愈發(fā)可以肯定的是,只要不出現(xiàn)太大偏差,其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將會(huì)繼續(xù)保持下去。
而接下來(lái)的篇幅,更想討論一個(gè)隨著時(shí)間推移,大家都愈發(fā)關(guān)心的話題:你覺(jué)得比亞迪沖擊年銷300萬(wàn)輛究竟能完成嗎?
實(shí)際上,今年1-6月,比亞迪新能源乘用車?yán)塾?jì)銷量已經(jīng)達(dá)到近125萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)95.59%,距離上述目標(biāo)大概還有175萬(wàn)輛的差距。簡(jiǎn)單計(jì)算,下半年剩余的日子,每個(gè)月需要賣出超過(guò)29萬(wàn)輛新車。
毫無(wú)疑問(wèn),壓力明晃晃的擺在那里。
尤其是縱觀當(dāng)下,差強(qiáng)人意的消費(fèi)大環(huán)境,令很多終端消費(fèi)者仍在持幣觀望。結(jié)合乘聯(lián)會(huì)公布的數(shù)據(jù),上半年30萬(wàn)元以下新車?yán)塾?jì)銷量為658.7萬(wàn)輛,同比增速僅有0.5%。
而這無(wú)疑是比亞迪深耕的主陣地。因此,今天文章主角首先需要考慮,怎樣從一片不算富饒的土地中,繼續(xù)艱難的挖掘“增量”。
其次,就拿剛剛上市不久的宋PLUS冠軍版為例,去年可謂同級(jí)別沒(méi)有任何對(duì)手??傻搅私衲辏S著大家緩過(guò)勁來(lái),紛紛開(kāi)始發(fā)力,已然遭遇到了吉利 銀河L7、哈弗 梟龍MAX的強(qiáng)力阻擊。
與之類似,本以為會(huì)血洗A00級(jí)市場(chǎng)的海鷗,在上市后也遭到了五菱 繽果的“硬剛”。漢家族、唐家族冠軍版雖然均拿出了足夠具有誠(chéng)意的價(jià)格,可增勢(shì)看似遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的樂(lè)觀。
匯總而言,相比曾經(jīng)的一車難求,比亞迪的產(chǎn)品更難賣了。當(dāng)那些所謂的熱浪逐漸消散,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與用戶認(rèn)知回到了更加理性的層面。
也恰恰基于這樣背景,把視線重新拉回“沖擊年銷300萬(wàn)輛”的話題,更想說(shuō):“為了完成,可以肯定比亞迪會(huì)傾其所有,但是在此過(guò)程中絕無(wú)輕松可言,甚至遭到反噬也不一定?!?/p>
當(dāng)然,接下來(lái),如何保證DM-i混動(dòng)系統(tǒng)的領(lǐng)先性?如何迅速補(bǔ)齊智能化部分的短板?如何保證經(jīng)銷商體系的穩(wěn)定擴(kuò)張?如何保證迅速量變之下的產(chǎn)品品控?如何保證沖高品牌的順利推進(jìn)?
每一個(gè)問(wèn)題,同樣需要比亞迪給出答案,并且事關(guān)重大、不容有失。
總之,欲戴王冠,必承其重,十分清楚地記得2022全年業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布后的說(shuō)明會(huì)上,王傳福曾信心滿滿的表示:“我們的目標(biāo),為年底前成為中國(guó)第一大汽車制造商。”
既然野心已經(jīng)全盤托出,那么理應(yīng)展現(xiàn)出與之匹配的籌碼。
而當(dāng)下的中國(guó)車市,無(wú)論承認(rèn)與否,就是有成千上萬(wàn)雙眼睛,死死盯著比亞迪,等待著它出現(xiàn)破綻與犯錯(cuò),順勢(shì)給予精準(zhǔn)一擊。
所以想要守住來(lái)之不易的勝利,攀爬到更高的位置,今天文章的主角必須“小心駛得萬(wàn)年船”才行。
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