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創(chuàng)業(yè)初期憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)口碑,在市場中脫穎而出;誠信經(jīng)營多年,逐步成為龍頭企業(yè);大刀闊斧開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,陸續(xù)在全國開設(shè)600余家大明火鍋門店;不惜投入、下大力氣改造升級生產(chǎn)設(shè)備,日均產(chǎn)量實現(xiàn)翻番,匹配越來越大的產(chǎn)品供應(yīng)需求……經(jīng)過30余年的創(chuàng)新發(fā)展,先后獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”“省科技小巨人企業(yè)”等稱號的吉林省大明肉業(yè)股份有限公司又?jǐn)孬@了一項新榮譽(yù),于今年成功獲評“省級專精特新中小企業(yè)”。
“不斷抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,同時找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位是我們得以不斷壯大的關(guān)鍵!”吉林省大明肉業(yè)股份有限公司總經(jīng)理李澤一說,能否抓住市場與政策的紅利,取決于企業(yè)是否具備對市場細(xì)微變化的洞察力?;赝髽I(yè)30余載的發(fā)展歷史,大明肉業(yè)正是憑借敏銳的市場嗅覺,完成了數(shù)次“華麗轉(zhuǎn)身”。
創(chuàng)立伊始,大明肉業(yè)憑借在大型商超內(nèi)經(jīng)營肉類食品的模式賺得了第一桶金,直到2017年,開啟了第一次重大轉(zhuǎn)型?!笆称芳庸づc生產(chǎn)行業(yè)必須要創(chuàng)新。在經(jīng)營過程中,我們發(fā)現(xiàn)市場的需求悄然發(fā)生了變化,果婆婆、麻辣鴨貨、聞氏生鮮等細(xì)分門類的社區(qū)門店開始興起,受到了消費(fèi)者的歡迎,而這其中主營肉類的社區(qū)門店尚屬空白。此時,我們下定決心要抓住這個巨大的商機(jī)?!崩顫梢徽f,從此,大明肉業(yè)創(chuàng)立了大明火鍋門店,至今國內(nèi)加盟店已經(jīng)達(dá)到600余家。
隨著門店的迅速擴(kuò)張,市場上對產(chǎn)品的需求也越來越大,在幾近飽和的生產(chǎn)狀態(tài)下,企業(yè)再一次求變。為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率,企業(yè)投入大筆研發(fā)經(jīng)費(fèi),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,將原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了重新設(shè)計、改良、焊接等系統(tǒng)升級,同時對員工的操作統(tǒng)一規(guī)范,從而實現(xiàn)了每名工人日均生產(chǎn)量從0.3噸提升至0.9噸,大大提高了生產(chǎn)效率,解決了產(chǎn)品供應(yīng)問題。
“要想保持品牌競爭力,企業(yè)每兩年至三年就必須進(jìn)行技術(shù)迭代和創(chuàng)新?!崩顫梢徽f,該公司2022年創(chuàng)立了一個全新的品牌“攤爺拌肉”?!皵偁敯枞狻钡昝嬖O(shè)立在各大型超市、商務(wù)綜合體中,以腌制、加工好的肉類食品為主要經(jīng)營品類。基于當(dāng)今人們的生活節(jié)奏越來越快,很多年輕人不會做飯,或沒有時間做飯,但也希望家中不缺“煙火氣”,于是大明肉業(yè)再次找準(zhǔn)時機(jī),憑借“攤爺拌肉”積極迎合市場需求,又一次取得成功。如今“攤爺拌肉”已經(jīng)成立了38家店面,積累了良好的口碑與人氣,銷售額可觀。
“今年我們計劃增加150家大明火鍋門店、200家‘?dāng)偁敯枞狻!崩顫梢徽f,大明肉業(yè)還有一項遠(yuǎn)大的目標(biāo):在吉林省內(nèi)門店當(dāng)前已趨于飽和的形勢下,讓企業(yè)走出去,做大做強(qiáng),努力成為國內(nèi)首家“萬店”規(guī)模的肉類食品加工企業(yè)。
關(guān)鍵詞: 肉類食品 生產(chǎn)設(shè)備 生產(chǎn)效率
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