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連日來,南關(guān)區(qū)聚焦消防、施工等11個事故易發(fā)領(lǐng)域,大力開展用電、燃?xì)狻⒌缆返仍搭^治理工作,推動安全生產(chǎn)工作從單純“防事故”向注重“管源頭”轉(zhuǎn)變,重拳出擊促安全生產(chǎn)管理提檔升級。
全市開展安全生產(chǎn)百日攻堅伊始,南關(guān)區(qū)就成立了安全生產(chǎn)百日攻堅指揮部,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,奔赴基層一線,精準(zhǔn)部署任務(wù),實現(xiàn)扁平化指揮。11名分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,守責(zé)擔(dān)責(zé)盡責(zé),聚焦安全生產(chǎn)隱患頑疾,集中精力全力攻堅。同時,南關(guān)區(qū)設(shè)置4個專項工作組和11個源頭治理工作專班,各項工作任務(wù)一體推進(jìn)、一貫到底。
南關(guān)區(qū)完善制度成果、管理辦法、工作機(jī)制,充分發(fā)揮指揮部牽頭抓總作用,將攻堅任務(wù)細(xì)化分解,制訂路線圖、責(zé)任書以及工作清單,每日對各個專班工作情況進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度。同時,聚焦重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位,組織開展立體式風(fēng)險評估、拉網(wǎng)式隱患排查、問診式指導(dǎo)服務(wù)。針對排查出來的問題隱患,做到分級分類管理,逐一制訂整治方案,一律上圖掛牌督辦,做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案“五落實”。
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