撰文|褚韻文
圖片|網(wǎng)絡(luò)
(資料圖片)
315晚會正式開播前,隨著內(nèi)容概要的播放完畢,眾車企估計明顯松了一口氣,對待汽車圈溫和的態(tài)度延續(xù)了下來,自從當(dāng)初用邊緣品牌來開刀之后,汽車行業(yè)就像握住了免死金牌,在這個特殊的時間節(jié)點(diǎn)被特殊照顧。
這一現(xiàn)象或許也比較好理解,大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是主要任務(wù),汽車作為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),自然扛起了這一任務(wù)的大旗,像目前的血拼價格、力拼配置便是如此,持續(xù)地促進(jìn)消費(fèi)活力。
但是捫心自問,汽車行業(yè)如今真的“風(fēng)平浪靜”嗎?車主出來維權(quán)的事前可是在一年當(dāng)中接連不斷,而且有些時候的熱度甚至要比315更高,尤其是隨著新能源與智能化的賽道延展開,更是為消費(fèi)者和市場帶來了一些新的困擾。
在過去的一年當(dāng)中,新能源汽車投訴量明顯上升,其中合同方面問題投訴同比增長126.33%,產(chǎn)品質(zhì)量問題同比增長77.35%,廠家虛假宣傳問題同比增長75.65%。
至于具體問題,消費(fèi)者的投訴主要集中在產(chǎn)品售后、不履行三包;車輛的剎車、轉(zhuǎn)向失靈,動力電池模塊質(zhì)量;虛假宣傳信息,以及合同當(dāng)中具有不平等條約,降低車企責(zé)任,時間、金錢成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者等。
這其實(shí)和之前傳統(tǒng)燃油車占據(jù)市場的時候發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變,此前可能投訴更多會集中在產(chǎn)品本身,但是隨著現(xiàn)在的品牌增多、技術(shù)爆發(fā)、銷售模式轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者面前的坑不光變得更深,坑的數(shù)量也在不斷增多。
市場需要凈化
在新能源起步階段,相對于傳統(tǒng)燃油車來說,這個市場有著太多的發(fā)展空間,對于資本有著無限的遐想,于是我們看到了一個“空前繁榮”的造車景象,不管之前是干什么的、不管自身對于車輛相關(guān)信息掌握到什么程度,都來一股腦地造車。
依托著國家對于新能源行業(yè)的補(bǔ)貼,憑借把沙發(fā)放到車輪之上的本領(lǐng),于是在市面上開到了產(chǎn)品的百花齊放,相對于把這些產(chǎn)品叫做新能源車,或許“工業(yè)垃圾”這個名字更為合適,畢竟從品質(zhì)、從數(shù)據(jù)來說,很多品牌的產(chǎn)品都無法滿足消費(fèi)者的需求。
由于沒有造車的經(jīng)驗,很多產(chǎn)品就是拼裝而來,缺乏了百年造車當(dāng)中最重要的“調(diào)?!币画h(huán),所以經(jīng)常會看到車輛的行駛質(zhì)感松散無比、轉(zhuǎn)向模糊不清、再加上一塌糊涂的產(chǎn)品邏輯,基本上就是一錘子買賣。
很多時候,消費(fèi)者的投訴都是來自與此,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,市場開始篩選、開始淘汰這些垃圾品牌,瞎弄PPT造車糊弄市場、糊弄消費(fèi)者已經(jīng)不再行得通,但是對于現(xiàn)在國內(nèi)的市場,品牌過剩的問題依舊存在。
很多時候,市場當(dāng)中的一些產(chǎn)品屬于為了出現(xiàn)而出現(xiàn),相同的價格、相同的定位當(dāng)中出現(xiàn)了越來越多的同質(zhì)化產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品如果沒有補(bǔ)貼政策的加持、沒有北上廣深等一線城市的牌照政策照顧,談何競爭力?
如今的市場要想存活下去,講故事只能是加分項,而不是基礎(chǔ)分,基礎(chǔ)分是自己能夠掌握多條賽道的核心技術(shù)、是能夠覆蓋上下游產(chǎn)業(yè)鏈的提前布局。
在淘汰賽加速的進(jìn)程當(dāng)中,一些品牌的退市對于市場其實(shí)是好事,留下來的品牌能夠踏實(shí)下來搞技術(shù)搞研發(fā),對于消費(fèi)者來說,減少了“坑”的數(shù)量,在選擇產(chǎn)品的時候也能更專注自身的需求,這樣也能讓產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品品牌均過剩的汽車市場為好的產(chǎn)品留出更多的空間。
智能擋箭牌
除了近幾年越來越多的品牌外,車輛具備了越來越多的功能,這其中以智能化為主導(dǎo),現(xiàn)如今已經(jīng)衍生出了智能交互、智能座艙、智能駕駛等多種產(chǎn)品。
智能化或許是目前的產(chǎn)品相對于傳統(tǒng)車型最大的一個不同,因為智能二字改變了我們傳統(tǒng)認(rèn)知當(dāng)中的操作習(xí)慣,改變了車輛對于一些功能的控制方式,同時也讓車輛具備了“隔空”進(jìn)化的能力。
聽起來都是優(yōu)勢是不是?尤其是現(xiàn)在流行的軟件定義汽車,從宣傳的角度上來說,讓車輛具備了很多新奇且潮流的玩法,但是落實(shí)到具體的產(chǎn)品之上,卻帶來了一些新的問題。
這個時候可以類比我們?nèi)粘S玫碾娔X手機(jī),這些智能科技產(chǎn)品如果日常出現(xiàn)問題,很多都是在軟件層面,汽車產(chǎn)品也同理,車機(jī)系統(tǒng)、軟件升級等成為了現(xiàn)如今很多車輛被投訴的內(nèi)容,僅今年前三個月,就有近700條相關(guān)投訴。
這其中有車機(jī)系統(tǒng)或是硬件與廠家宣傳不符;系統(tǒng)測試時間短等原因造成車機(jī)系統(tǒng)卡頓、啟動時間過長、高頻使用或特定界面下的車機(jī)黑屏死機(jī)等問題;更有廠家借著智能硬件給消費(fèi)者推送廣告。
雖然車機(jī)此前在車輛當(dāng)中只是一個娛樂功能的操控媒介,但是現(xiàn)在很多車輛底層的控制功能都要通過車機(jī)的屏幕來實(shí)現(xiàn),一旦車機(jī)出現(xiàn)問題,就會造成更多功能的罷工,甚至影響到日常用車的安全性。
此外由于車輛的功能相對其他智能硬件要更多,所以很多車企又依托OTA隔空升級的功能,對產(chǎn)品進(jìn)行“超前”宣傳,也就是還未推送的功能被說成標(biāo)配、未來可能搭載的功能什么時候能上車又無準(zhǔn)確時間節(jié)點(diǎn)。
再有車輛的電氣化部件增加,很多功能除了依靠機(jī)械結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)之外,還可以先期布局硬件,并在此之上通過軟件來控制其是否能夠?qū)崿F(xiàn)工作,若想“解鎖”某項功能,先把人民幣拿來。
現(xiàn)在的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展確實(shí)遇到了一些瓶頸,例如產(chǎn)品的革新力度已經(jīng)大不如前,并且在功能上幾乎能想到的都已經(jīng)開發(fā)了出來,所以對于車企來說,什么是下一個盈利點(diǎn)?這時候,就把目光放在了軟件上面。
這就是一些車企推出的訂閱功能,對于消費(fèi)者來說,這個問題會影響到消費(fèi)者與車企之間的公平性。如果是軟件能夠解鎖功能,那么說明消費(fèi)者購買的產(chǎn)品在硬件方面實(shí)際上是已經(jīng)配備,那么消費(fèi)者在購車時,是否已經(jīng)為這一硬件買單?
此時還需要考慮一個問題,對于汽車來說,越來越多的軟件是否與汽車產(chǎn)品的核心產(chǎn)品要素“安全”相沖突?況且這些軟件很難有一個大的機(jī)構(gòu)來監(jiān)管,數(shù)據(jù)都是掌握在車企自己手里,若是僅以逐利為目標(biāo),很容易讓車企安全監(jiān)管的責(zé)任,進(jìn)而導(dǎo)致隱患的發(fā)生。
對于智能化來說,現(xiàn)在成為了一些車企的擋箭牌,一出現(xiàn)什么問題,廠家就會說通過推送新的軟件解決,這是不是也讓車企有了僥幸心理,因為彌補(bǔ)的措施變得廉價、變得容易,也能讓其逃過召回。
成本轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者
成本這個東西在未來一段時間當(dāng)中會是車企更為關(guān)注的地方,在市場進(jìn)入到淘汰賽階段,車企需要降本增效,同時此前新加入戰(zhàn)局的新勢力品牌如今也到了需要實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵階段,這都將會與產(chǎn)品的成本息息相關(guān)。
那么這個時候我們會想到一個問題,世間任何事物不會憑空消失也不會突然出現(xiàn),所以車企降低成本一定是要通過一些手段,那么這個時候,這個成本是否會轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上呢?
這其中的成本大致分為兩個方面,一方面是與車輛自身相關(guān)的后期使用、維修成本,另一方面則是消費(fèi)者在日常用車當(dāng)中一些相關(guān)配套因素的成本。
首先是隨著車輛電動化之后,車輛不再擁有之前的車輛三大件,最核心的零部件變成了車輛的動力電池,眾所周知,這可能是目前新能源車?yán)锩孀钪靛X的零部件,想早期購買純電動產(chǎn)品的消費(fèi)者,如今其搭載的動力電池?fù)p耗已經(jīng)非常明顯,若想去更換一塊新電池,所花費(fèi)的費(fèi)用可能直逼車價。
隨著新能源產(chǎn)品保有量的提升,這個問題在之后也會體現(xiàn)得更為明顯,但是目前國內(nèi)的動力電池回收產(chǎn)業(yè)并不完善,由于其成本高、投入大,回報少,并沒有出現(xiàn)當(dāng)初集中入局造電池的火熱景象。
面對加速推進(jìn)的新能源汽車行業(yè),消費(fèi)者不光需要快速更新迭代的產(chǎn)品,更需要一套全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈,去降低后續(xù)用車,包括二手車賣出等成本。這不光除了車企要去完善布局,也需要一些政策的推動。
此外,除了動力電池這個天價零配件之外,每每提到車輛的后期成本,不得不讓人想到某個品牌的天價維修費(fèi),這其實(shí)就是車企為了降低自身造車成本,轉(zhuǎn)而給消費(fèi)者后期使用成本飆升的典型例子。
該品牌有一個標(biāo)志性的制造工藝,叫做一體化壓鑄,此前需要沖壓焊裝的幾十個零部件成為一個整體,零部件重量降低30%,制造成本也下降40%,但是這樣的零部件如果在后期用車時發(fā)生了碰撞,就需要整體更換,維修費(fèi)用堪比換車。
消費(fèi)者買車顯然不是只把錢花在車輛本身上面,再加上車輛又是一個需要長期使用的耐用型產(chǎn)品,后續(xù)的花費(fèi)其實(shí)對于消費(fèi)者有著更大的參考意義。
對于車企來說,降低成本無可厚非,但是你自己降低的成本最終需要消費(fèi)者買單,這種做法是否值得商榷?究竟根本目的是降本?還是把這種做法當(dāng)做是車企新的盈利手段呢?
總體來說,汽車市場在新技術(shù)、新方向、新營銷模式下,還有著很多影響到消費(fèi)者權(quán)益的事情,在高速發(fā)展的當(dāng)下,這是更應(yīng)該被注意到的問題,不要因為沒有被315點(diǎn)名就自認(rèn)平安無事,尊重消費(fèi)者、維護(hù)消費(fèi)者的利益應(yīng)該是造車時的第一要義,拿什么態(tài)度對待消費(fèi)者,消費(fèi)者心里都門清,時間和銷量最終會說明問題?!緄Dailycar】
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